为什么很多老板不愿招40岁到55岁的健康、实干中年人做员工?

提供的答案:

羽林娱乐在回答问题之前,我们先来分析分析40到55岁之间中年人的劣势和优点。

羽林娱乐劣势第一点,体力已经跟不上了。我也是40多岁的中年人。说句实在话,心里不服真不行,想当初,单位要求加班,我都自愿留下来,精力和体力真的很充沛!忙一夜,第二天不睡觉,照样生龙活虎,精神都抖擞,最多中午咪一觉!现在是真不行了,晚上只要睡晚一点儿,第二天早上起来明显感觉浑身不舒服,一上午脑袋都昏昏沉沉的!而且许多像我这岁数单位的同事,有很多慢性病了,高血压,心脏病,有的同事还得了糖尿病。真的体力大不如从前了。

羽林娱乐劣势第二点,家庭负担重!现在40,50人员,父母都接近70岁了。他们都离不开家了。老人生病,去医院照顾,就指望着他们。中国的养老方式依就是养儿防老,可以说儿子,女儿就是他们最大的指望。上医院拿药,检查,甚至做饭,都指望着这批人呢。这批40,50人员的孩子呢?还都不太大,大多都在上学。每天真得照顾孩子,伺候老人。如果让我选择家庭重要,还是单位重要?我会义不容辞的选择家庭,在单位离开我无所谓,企业依旧正常运转!但是家庭却不能离开我,我是家庭的顶梁柱!

羽林娱乐劣势第三点,文化水平低。这批人当初高中毕业后,大学还没有扩招,升学之路,异常艰难!10比1甚至20比1,可以说在他们这批人当中大学生那真是佼佼者!当然也是凤毛麟角!对新设备的接受能力吗?现在都是高科技的设备,他们真的玩不转?

劣势第四点,40,50人员,人口基数大。他们这批人赶在计划生育之前。最少的都是弟兄两个,所以人口较多,岗位又较少,竞争激烈!

羽林娱乐劣势第五点,他们不能到离家远的地方工作很难出差!因为他们要照顾老人,还要伺候孩子,不是他们不愿意,是真的没有办法离开家太远了,两口子最少需要照顾两位老人,一个孩子,这对于他来说,离开家实在是太难太难了!!!

我们再来说说他们的优点吧!踏实肯干,对工作不挑剔。工资不会要求太高,不怕脏,不嫌麻烦!!!

优,劣对比。为了自己企业的效益,这就是很多企业主,不愿意接受40,50人员的原因吧!但我还是希望广大的企业主,公司领导,多多照顾这批40,50人员吧!他们曾经是国家的中流砥柱!现在还是个个家庭的,坚强磐石!!!!!

羽林娱乐希望大批评与探讨。谢谢了!!别忘了点关注!!!!

由网友 老西弹新 提供的答案:

这个题目很有讨论的意义。

我工作中接触过形形色色的老板,确实有很多老板不愿招中年人,或者说招中年人时特别谨慎。

关于是否招中年人的亲自经历倒有2次。

羽林娱乐05年,我从行政副总转内销部总经理,老板说你自己去招个行政经理接手你的工作。开始我没觉得这是什么大事,让人事在几个高级人才市场发布了消息。很快圈定几位,面试中有二位经验丰富,一位曾在某国企负责行政。另一位居然认识,在某台资鞋厂任管理部协理多年。

我把他们推荐给老板分别面谈。谈完后老板与我泡茶,第一句话就是你是不是急着卸担子。怎么了?国企那个一直强调他的关系,你有没有想过,如果他的关系多为什么还到我们这里应聘。另外那个前协理倒是合适,开价太高,要8000。找个30岁左右的,两个要求,孝顺,不抽烟,其他你自己把握,经验不重要,你兼着带一段。组织机构公司制度还是我们二个做,新来的做执行就好。

羽林娱乐另一个事例,去年底外地一个朋友打电话给我,请我帮他在本地看一台二手设备。我去了他指定的公司,老板很热情,陪同下到车间看设备,在车间偶遇我之前公司的油漆工。之后老板更加热情,详细介绍他们正在开发的一款产品,希望我能帮他介绍几个工人,最好是技校从农村来的毕业生。问了待遇还可以,我先介绍了位在家的老师傅。一问年龄,50岁了,他就直摇头。身体很好的,是因为要照顾老人才离职,现在老人走了,帮人看大门,可惜了一身技术。我再三解释下,最后老板才说,我不是说师傅技术身体不行,但我宁愿用什么都不会的青工,也不用35岁以上的。我们有自己的要求,培养了很久,老师傅有自己的经验,难改不说,搞不好还带乱了现在规矩。我们今天能做最好的设备,是经过几年一点一点立起来的加工装配规范。

总结以上经历和接触一些老板的印象,细思之下,我认为老板不愿招中年人,表象说辞有很多,最终原因不外出在经济考虑和自我保护。

经济考虑

人到中年,经验丰富,待遇要求自然会高。而老板在招人时,他可能只需要你一二项技能,其他方面,他认为公司培养更符合其用。普遍认为外聘中年员工性价比不高。

另一方面,无论你目前身体多么健康,毕竟上了年龄出现病痛机率远高于年轻人,到时公司无论如何总要承担一些,这也是他们担心之处,有可替代年轻人会优先选择年轻人。

自我保护

羽林娱乐中小私营企业无论外表多么辉煌,其实老板们始终是战战兢兢在经营。造成这份紧张感的不仅有市场因素、政策因素,还与企业自身内功不强大有关。所以在关键位置用人方面慎之又慎,而中年员工适合的岗位往往又是这些位置。

经常我们会看到这样的现象。有些急于就业的中年应聘者自降身价,发现还是竞争不过年轻人。可能的因素还是离不开老板的担心。

生性多疑的老板会怀疑其实际能力或另有所图。

经验丰富的外来员工不好驾驭,会带来不同工作习惯不同价值观,可能破坏公司勉力维护的管理体系和制度,造成现有员工思想波动。

年龄经验优势成为青工领头羊,展露才能后要求加薪,未达预期带走原有人员。工作不稳定,原有人脉随时可能找到更好工作一走了之。社会关系复杂,容易泄露公司经营机密。这些仅是一些感触,有时老板的心思真的很难猜透。究其原因还是不自信,对企业的不自信。当老板们真正需要有经验四五十岁员工时,一般采用介绍制,先通过介绍人全面摸底,很少采用公开招聘制。

大型企业国有企业虽然没有这些问题,但也同样极少招收中年职工,那是因为员工相对稳定,大多采用内部培养制。

正是这些因素,造成很多上了年龄但年富力强的就业者,一旦离辞再找工作的难度很大。所以,年轻时必须打造个人技术特长,与积极上进有能力的人在一起。未来,人脉,个人实力最重要。

由网友 潇湘笔客 提供的答案:

我十年前进过一家新开的化工厂,当时它的招聘要求是18~45岁。据我了解,现在这个企业陷入了老年怪圈,把招工要求变为18~40,超过40岁就不录用了,这让很多中年人提早感到中年危机。

目前该公司有好几百个五十岁以上的老员工,这些员工是忠诚可靠的60后70后,没有谁会无缘无故地辞职。他们爱厂如家,忠诚可靠。但公司认为他们老了,想让这批人辞职,换新鲜血液。如果是解雇的话,需要很大一笔遣散费,公司舍不得出这笔钱,怎么办呢?

羽林娱乐高层领导决定把这批人晾起来,让每个部门主管经理从新培养新员工,给老员工放假。这些老员工常年都是工作的,一时领导说,现在工厂是淡季,给你们休假二十天。这样的事如果放在年轻人身上一定会乐开花,但放在这些老员工身上人家却忧愁缠身。

他们都是有家庭负担的人,社保还没买够,年龄也没到退休,如果没了工作怎样养老?回农村一年也挣不到在工厂一个月的收入。于是在出租屋里天天盼领导早点打电话来让自己回去工作。

而此时的工厂却在全心全意培养年轻人,但年轻人并不买账,有些人干一两天就直接走人,留下的又多是一些老油子。于是公司感叹,如今的年轻人不堪重任。只得又让老员工上班。

但公司的战略还是要换新人,于是领导隔三差五给老员工穿小鞋,无缘无故给老员工开罚单。这些老员工明知道领导是故意的,但也不敢怎样,随便咕哝两句,签了罚单继续努力上班。

企业与老员工都陷入了老年危机之中,他们之间的较量如同暗潮涌动。谁都不想吃亏,但又要相互依存。

由网友 期吁俺 提供的答案:

羽林娱乐也没有那么些人分析得那么复杂,做生意任何环节都得算账,人力也是一笔账,四五十岁,如果还是普通员工,那没任何探讨的必要,就是看体力跟工种是否匹配了。所以问题里涉及的都是高管层面的,那就很简单了,基本上就两个字——价钱。我曾经被猎头推荐去一家公司,双方各种满意,猎头也信心满满,等了很久却没有结果,最后猎头说黄了,因为我那时候的报价是税后25000,而那家公司最后用了个税前15000的年轻人。很合理,人年轻,什么都在积累,不需要只是为了自己的报价坚持,而且一个人吃饱全家不饿,衡量收入的标准也不一样。

由网友 Liqang 提供的答案:

羽林娱乐年龄40到55岁,工厂老板考滤,,一,从洗脑角度不易洗,二,克扣蒙,不易蒙,有家有子女,一毛钱不能随便蒙。三,中国人十几亿人,怕没人做吗?

招35岁以下,优势,一,洗脑方便不费劲,画大饼,鼓吹励志宣传,年青人冲劲牛B。二,克扣蒙,年青人不在乎,所谓千金散去还复来,三,不懂法,做无偿劳动,鼓吹当锻炼身体。

总结,工厂老板巴不得用18到25岁最合适不过。

中国老板哪个不是大智慧吗?,都想用易洗脑,易坑蒙克骗的人。金钱到手顺风顺水。

年龄40到50岁的人,是没办法才用。

由网友 fy123321 提供的答案:

本人曾在大型外资和民营企业担任人资高管多年,当年公司需要中高级人才的时候,我全国各地地进行招聘,感受就是一个,人才难求,坦率地讲,中高级管理人员一般在四十岁以后方才比较成熟和全面。然而这些年,随着年龄增加,我发现当前社会中对于中高级以上的人才的招聘和录用心态越来越燥,招聘年龄越来越年轻,有些也明显违反人才的成长规律。目前这种现象我总结原因还在于我们的多数企业家素质低下,用人任性所至。所谓素质低下,在于未能从企业健康发展和专业成长的角度来对待企业的人才需求,而是从个人心性和价值观的角度来作为 人才招聘的标准,如此就出现了小年轻好忽悠,俗称执行力强,中年人不好使用,因为观念太强等。还有什么年龄差距等一系列与企业发展无关的用人标准。不尊重企业发展规律、不尊重人才成长规律、不尊重人才是目前很多企业中存在的问题;其次是企业家任性,前些年社会发展的大环境使得企业只要基本过得去,能基本上能生存,聪明些的话如弄个上市之类的资产就几十倍的成长,所以企业家就学会了任性,人才又如何,关键是基本条件到位,再加上听话即可。当然如果效果不好,人才还可以继续流动。。。所以此现象反映了中国企业家和中国企业素质总体上还十分低下

由网友 赵虹5 提供的答案:

看了前面发言,以我自己为例,和大家分享一下:我是60后,大学毕业在央企,10年后去了股份制金融公司10年后离职,去独资德资企业,所以经历过才更有自己的看法。

羽林娱乐前两个所有制企业看重学历、专业,和年龄,愿意把机会给予年轻的,学校好的人机会,例如:北大清华的,博士学位的,年龄35岁以下的,大公司出来的,我都不认可,我靠自己努力和坚强执着的坚持到底,出色完成任务,获得大家的认可,但是所有机会都是自己拼出来的,不是按照前面的硬件过硬获得的,而靠前面硬件条件好直接空降,跨越发展的人成功的很少,给公司带来了很大的损失,浪费时间,浪费公司发展的机会。

羽林娱乐而我在德资企业,才发现,他们选择高管,都必须坚持在行业里有20年以上工作经验,而且跨部门,必须做过销售和后援、客服、风控等部门,这样的人可以减少交学费的机会,公司稳步发展,我认为这是对的,尤其是金融单位。当然,我在40岁的时候还在参加考试和学习,学习是终身的能力。相反,我认识的有的年轻人,30岁就很安逸,不求上进。

另外,我读过美国的法律,招聘限制年龄是非法行为,有年龄歧视问题,美国很多年纪60岁还在工作的人还很多,在外资企业不会因为你的年龄得不到晋升。

由网友 在职言知找老董 提供的答案:

40岁50岁人员就业是个大难题,国家层面也经常举行4050专场招聘会,效果也不是很理想。实际上,不但单位不愿招4050人员,连现在在职的4050人员生存状况也堪忧。我今年也四十岁了,还在职场任职,但天天面临公司人员年轻化的压力而惶恐不安,对于单位不愿招年龄偏大中年的人员也有一定的发言权。

羽林娱乐一、年轻人存量多,成长太快

大学连年扩招,这批大学毕业生海量的涌入市场,别说中年人就业难了,连拥有高文凭高智商的年轻人就业都难。另外现在的年轻人尤其是90后一代快速成长,给70后80后造成了空前的压力,更不用说60后了。90后普遍具有高学历,知识储备丰富,善于沟通能力全面。许多90后的年轻人已经是部门的业务骨干了,甚至可以独挡一面了。90后一般家庭条件不错,生活压力较小,对工资期许也不太高。相比较来讲,单位当然不想用中年人了。

羽林娱乐二、中年人容易高不成低不就

中年人都有了一定的职场经历和生活压力,对于职位及薪酬都有低线要求。对于基层岗位,因为薪酬较低,中年人一般不愿意选择,即使迫于无奈勉强就业,也不太容易融入以年轻人为主的团队里,最终流失。对于管理岗位,一般是中年人的首选,但这样的岗位经常僧多粥少。

三、中年人普遍只能上不能下

羽林娱乐中年人面临岗位调整时,只能下不能上,更不愿屈居年轻人之下,有些时侯因为这个还会愤而辞职,进入高不成低不就状态长期失业。我在职场,眼睁睁看着身边的同事,因为这个原因离开公司,运气好的还能再就业,运气不好的会长期失业。

四、供需失衡、难以调剂

一边是中年人找不到工作,一边是工厂招不到工人,这样的供需失衡普遍存在。我所在工厂就是这样,现在还缺工人,年龄也放宽到55岁,吃住全管,也还是招不满。主要的问题是,工厂劳动强度大,工作时间长,管理较严,年龄偏大的人员很难适应。一到生产旺季,单位人资开车进村招聘,有时还给介绍人一定的报酬鼓励推荐。

羽林娱乐总之,中年人面临社会和生活压力,要适当调整自己的预期,这样,就业和职业发展应该没有多大的问题。中年人还有自己的阅历和经验优势,只要不断学习不断进步,及时更新自己的知识与技能,不甘年轻人后,跟上时代发展,中年会比年轻人发展的还好。

由网友 媛姐说职场 提供的答案:

很多老板不愿招40岁到55岁的健康、实干中年人做员工,其实也不尽然。

作为一个老板,应该招什么样的员工?这是一个伤脑筋的问题。用人不当,轻则影响团队业绩,重则造成巨大损失。所以,招什么样的人,要看这些人具备什么样的能力。

招什么样的人,每个老板都有自己的一套标准。我有个老板朋友说,其实万变不离其宗,总结起来就是以下4条:

一、看态度

按理说,40岁到55岁的健康、实干中年人正好是中坚力量,他们经验丰富又稳重,用好了,还可以带动年轻人更稳定地在公司工作。

如果是抱着混日子靠退休的态度,这个年龄段就比较尴尬。

羽林娱乐任何一个追求健康发展的公司,态度观问题都是不容商量的红线。在阿里巴巴,每个季度都考核价值观,并跟年终奖、晋升挂钩。韦尔奇更是直接:“不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和价值观的人,直接解雇他们,然后重新寻找。”

二,看执行力

羽林娱乐40岁到55岁的中年人毕竟体力不如年轻人,但这并不代表没有执行力,同样的工作,年轻人可能更有活力,但中年人相对则更有执行力。

特斯拉CEO 埃隆·马斯克常挂在嘴边一句话:“我不关心问题到底是什么,我要马上解决。”

迅速反应,马上行动,马上解决,是许多企业的工作作风,执行力不仅仅是工作态度,它折射的是一个人的职业操守。

三、看忠诚度

对老板来说,员工能力可以差点,但是忠诚不能打半点折扣。能力差,可以培养,但是如果不忠诚,是培养不出来的。

如何判断一个人是不是忠诚?就看这个40岁到55岁的中年人跳槽过来时是否诚信,是因为原来公司的原因还是自身原因。

毕竟40岁到55岁的中年人,上有老下有小,再有点货款没有点技能,都会相对珍惜来之不易的工作的,对企业的忠诚度也会高。

四、看贡献

羽林娱乐知人用人最简捷的途径,没有比考核贡献更好的。如果贡献、功劳考核清楚了,人品好坏、能力高低会直观地反映出来。

羽林娱乐40岁到55岁的中年人,如果能从“被需要”的角度想问题、做事情,努力使自己成为公司和同事休戚与共的“合伙人”,就会受欢迎。

羽林娱乐任何年龄段都有任何年龄段的优势,老板招人也各有考量,但不管任何年龄,如果能够拥有端正的工作态度、超强的执行力、高度的忠诚度和较多的贡献,哪个老板都愿意高看你一眼,录用你。

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由网友 夜泊痕 提供的答案:

现在很多公司都会出现这种状况,你会发现公司里面大多数的员工都是80后和90后,那么为什么会很少看到40岁到55岁的人呢?

因为很多公司都不倾向于招这个年龄段的人,即使是在公司招聘的网站上没有仔细的进行说明,但是在你投简历的时候,人事也会进行前期的人为筛选。

羽林娱乐之所以不招这类这个年龄段的人,其实公司也有自己的考虑。比如说,这类年龄段的人通常积累了非常多的职场经验,但是这些经验往往已经不能适用于现在快节奏的职场生活了,而且很多人往往会有耍滑头的现象出现,这就导致了很多公司不想招聘这样的人,一来影响团队的效率,二来可能会动扰乱其他人的心。

羽林娱乐其次呢,就是这类人的工作热情不再像年轻人那样高涨,没有了太多的激情也就导致团队的“狼性”不够,这可不是领导想看到的样子,而且很多人常常是得过且过,有一些混日子的性质,同时身体也大不如前,如果遇到一些临时的加班加点的工作,也常常是心有余而力不足。

再次,这类人通常自己有自己的想法和主见,很容易和上司对一些问题方面产生冲突,坚持己见很影响工作平常任务的下达,导致这类人在领导的眼里是比较难以管理的一类。

羽林娱乐最后,他们的薪资要求水平要比同岗位的年轻人高,因为自己有房贷车贷,还要有子女抚养费用等等各种日常生活的开销,这就导致公司从成本考虑,也会更倾向选择年轻人,而不是他们。

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